證券代碼：
300756
13.26
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為改進(jìn)和消除各種浪費(fèi)現(xiàn)行為，公司從三月份開始開展了“搜尋公司內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象”專項(xiàng)活動，得到了全司上下各部門員工的積極響應(yīng)，共收到各部門、車間、班組的建議100多條，劃分為人、設(shè)備工具、材料、方法行為工藝、環(huán)境場地、檢測、后勤辦公等七大方面全部匯總整理，并將各種現(xiàn)象、建議反饋至各部門進(jìn)行管理跟進(jìn)，采取糾正和預(yù)防措施，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
為了進(jìn)一步跟進(jìn)落實(shí)各部門的減少浪費(fèi)工作開展情況，企管部、督導(dǎo)部聯(lián)合開展檢查活動。2011年9月9日上午10:00，企管部部長和督導(dǎo)部部長組成聯(lián)合檢查組針對開料車間的各種減少浪費(fèi)現(xiàn)象工作的開展情況進(jìn)行跟進(jìn)落實(shí)。
檢查中，容部長和梁部長一方面按照收到的浪費(fèi)現(xiàn)象分別跟進(jìn)落實(shí)檢查；另一方面認(rèn)真聽取了車間一線工人對于工作中各種浪費(fèi)行為的看法以及他們對減少浪費(fèi)的建議。最后，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的五大問題，與開料車間主任召開討論會，并對具體的落實(shí)措施提出了改進(jìn)意見，同時約定自檢查之日起的十個工作日后復(fù)查相關(guān)內(nèi)容。
通過本次檢查落實(shí)工作，我們欣喜地看到減少浪費(fèi)現(xiàn)象活動的成果正逐步顯現(xiàn)，針對工作開展過程中的部分黑點(diǎn)、盲點(diǎn)也不斷的得到認(rèn)知、改進(jìn)。
各項(xiàng)檢查工作正在有序的進(jìn)行中，希望各部門繼續(xù)大力開展減少浪費(fèi)活動，采取糾正和預(yù)防措施，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
